Jak zamezit záměnám zboží? Jak eliminovat zdlouhavé vychystávání neboli "houbaření"? Jak pružně reagovat na sezónnost? Jak vyřešit úskalí propojení skladů na e-shop?
3 pohledy z různých stran v 60 minutách
O cenné zkušenosti se podělí 3 uznávaní odborníci. Jak přejít na moderní, jednoduché a pružné řízení skladu (WMS) odhalí pohled vyhledávaného logistického poradce a dodavatele logistických řešení. Chybět nebude ani zkušenost zákazníka, který bude sdílet svůj příběh optimalizace vlastních skladových provozů. Seznamte se s výsledky průzkumu skladování v oděvním průmyslu.
Co se dozvíte?
- Kde je největší prostor pro zlepšení logistiky v oboru módního průmyslu nebo pracovních oděvů.
- Jak jednoduše organizovat činnost skladníků, zvýšit produktivitu práce a odstranit zbytečné přesčasy.
- Jak získat 100% přehled o zásobách a zlepšit služby zákazníkům vázané na optimalizované a bezchybné vyskladňování zboží.
- Jak začít řídit sklad rychle a bez zdrahých, komplikovaných a nepřehledných systémů pro řízení skladu.
- Ukážeme klíčové funkce softwaru formou služby LOKiA WMS a scénáře jejich použití pro řízení skladů
Pro koho je webinář určen?
- Majitele a ředitele společností
- Vedoucí manažery skladování a logistiky
- IT manažery
- Obchodní manažery
Zhlédněte záznam webináře
K dispozici je vám záznam webináře, který si můžete přehrát zdarma přímo z vaší kanceláře.
Získejte přístup pomocí formuláře vpravo.
Kdo přednáší?
Tomáš Kormaňák
Produktový manažer LOKiA WMS
GRiT
U zákazníků úspěšně řeší situace, které jsou zralé pro logistické inovace. Odpovědi na skladové problémy často začíná slůvkem „jednoduše“. Je vůdcem logistických analýz, realizačních projektů a strategickým rozhodovačem řešení LOKiA WMS, které pomohl přivést na svět.
Pavel Brauner
Logistický poradce
Brauner Consulting
Ze společnosti Brauner Consulting je logistický auditor a zkušený poradce. Je spojován s logistikou ve společnosti ZOOT, kterou navrhl a nastavil. Se svými kolegy dovedl internetovou prodejnu oblečení a módních doplňků až na vrchol českých e-shopů.
Petr Vinduška
Projektový manažer
PEVI, s.r.o.
Jako projektový manažer vedl nasazení logistických inovací ve společnosti PEVI, která je dodavatelem pracovních oděvů a ochranných pracovních pomůcek a rozhodla se zlepšit řízení skladů s pomocí WMS systému.